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人才招聘 用人准则
为了确保公司战略目标的实现,根据公司人力资源政策,制定如下用人准则:
一、总则:忠诚、能干、肯干、进取;五热爱:热爱行业、热爱企业、热爱产品、热爱本职、热爱自己;
二、鼓励员工为公司献计献策,并为员工设计一条良好的职业发展通路,激励员工努力工作,并及时奖励和晋升有成效的员工,让他们追
    求到适合的岗位和待遇;
三、坚持“换人不如换思想,换思想不行再换人”的原则,不轻易辞退员工,强调领导培育人才和自身提高的思路,坚持企业发展不等待
    个人进步的换人原则;
四、干部、财务、技术等服务支持系统空缺职位尽量从公司内部进行培育选拔,经过培训和考核后合格后,安排到相应的工作岗位上,让
    员工感到有发展晋升的机会。在内部招聘时,其他相关部门应从大局和关心下属的原则下全力支持;
五、人力资源部应作好相应空缺岗位的人员储备,并对新入职员工进行系统的入职培训;
六、公司始终把培育人才作为一项大事来抓,对有培养潜力,忠诚度高的员工,积极鼓励其进修学习和轮岗工作,对条件优秀者,将定期
    选派到高等院校或海外进行培训提升;
七、与公司未签有固定期限劳动合同关系的人员,原则上不得提拔为中高层管理干部;签有固定期限劳动合同关系的中高层管理人员中,
    原则上不设副职,但在劳动合同期满前6个月,应安排一个副职到其岗位进行培养,确保公司干部队伍建设的延续性;
八、无论任何原因离开公司的员工,原则上不同意再回公司;若特殊情况需回公司,须经董事长特批;
九、坚持选择就是一种责任的原则,公司反对不负责任的轻率跳槽行为。不提倡招聘不热爱家庭和身体的人,不提倡招聘有离婚史的人,
    不提倡聘用抱怨原公司的人。
 
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